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为推动企业改革发展,探索股权激励机制,充分调动关键岗位人员主观能动性和创造性,中商平价超市连锁企业尝试对门店店长、采购部部长等关键岗位实行收益分享风险共担机制改革。

为保证此次改革举措的顺利实施,平价超市连锁企业3月份制定《关于对部分关键岗位人员收益分享风险共担实施意见(试行)》,在进行充分地调研、分析、预测及动员的基础上,对38个岗位实行公开竞聘,旨在为想做事、能做事、做成事的员工搭建平台,使德才兼备、认同企业学问的优秀管理人才脱颖而出,不断提高企业经营管理质量。

中商集团企业高度重视,全程参与资格审查、面试答辩、评议等环节。竞聘工作于3月中旬启动,4月初结束。在422日中商平价连锁企业工作会议上,各区域总监、门店店长、采购部部长36人纷纷签订了收益分享风险共担投资协议书。

中商平价连锁企业以员工获得企业股权的形式,使其能够以股东的身份参与企业决策、利润分享,并承担经营风险。这意味着店长将获得更多的经营自主权,找到突破经营瓶颈的良方,有效促进扩销创利及经营管理的最优化,实现企业与个人双赢。此活动推行后得到了关键岗位人员的积极响应,在店长投资入股的同时,各门店员工也发出自愿投资参股,与企业共进退的愿望。

平价连锁企业在经营机制和收入分配上的大胆改革创新,使员工成为企业的股东,把企业的事当做自己的事来做,让干部员工全身心地投入工作,有效保障企业的长足发展。

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